Os relatórios de compras são fundamentais para orientar o gerente do setor a tomar decisões, reduzir custos, contornar problemas antes que eles assumam proporções maiores, além de manter a empresa abastecida e com o caixa em dia. Na realidade, estes são apenas alguns dos inúmeros benefícios oferecidos pelos relatórios de compras, de modo que estes […]
Fazer um follow up de compras é, basicamente, a ação de acompanhar os períodos de intervalo entre as interações com o fornecedor. Ele pode ser usado para reforçar uma ação anterior, levantar informações adicionais ou simplesmente enviar um lembrete. Ele é importante porque é uma forma eficiente e segura de monitorar pedidos e pendências. Além […]
Pense no fluxograma de compras como uma representação gráfica do processo de compra. Através dela, é possível ter uma compreensão geral da compra e do resultado final esperado. Essa ferramenta promove uma série de vantagens à empresa e aos seus colaboradores. O aumento do alinhamento, da previsibilidade do processo e da eficácia são ótimos exemplos […]
Quantos contratos sua empresa tem hoje, assinados, e que estejam em vigor? Dependendo do core business do negócio, podem ser dezenas ou, até mesmo, centenas. Independentemente do valor total, é importante manter um controle adequado sobre cada um deles, verificando se os termos estabelecidos estão sendo cumpridos por ambas as partes. Nesse sentido, uma gestão […]
A qualificação de fornecedores é um processo estruturado para determinar os parceiros que tem os atributos necessários para prestar um bom atendimento, entregar produtos e serviços de qualidade e com todas as características exigidas pelo seu negócio. Em outras palavras, fornecedores qualificados são aqueles mais preparados para contribuir para o sucesso do seu negócio. Além […]
A negociação com fornecedores está entre os pilares mais importantes da gestão de compras e, quando o setor opera alinhado com os objetivos estratégicos da empresa, ganha importância ainda maior. Com o estabelecimento de contratos de fornecimento elaborados, bem negociados e parceiros comprometidos, os objetivos que visam garantir a competitividade ficam mais fáceis de alcançar. […]
O controle e governança dos materiais adquiridos e vendidos em sua empresa precisa ser feito de forma adequada e segura, a fim de evitar problemas tanto na organização interna quanto em relação à legislação vigente, principalmente nas áreas fiscal e tributária. Assim, é importante introduzir uma padronização no cadastro de materiais, de modo a garantir […]
Considere a resposta para o que é strategic sourcing como uma ampla estratégia de avaliação das variáveis presentes na cadeia. Além da influência exercida por elas nos resultados, a ferramenta também avalia o impacto do sistema de compras na estratégia do negócio. Feita essa rápida conceituação, saiba que a grande razão de se preocupar sobre […]
Nos últimos anos, a ideia de automação de processos ganhou muito destaque no mundo dos negócios. Não poderia ser diferente, afinal, com esse mecanismo, empreendimentos tornam-se mais rápidos, precisos e “enxutos”, além de competitivos. Felizmente, existem muitas tarefas que podem ser automatizadas. No setor de compras, por exemplo, pode-se criar um fluxo capaz de automatizar […]
O saving de compras é um indicador muito utilizado pelas organizações e que serve para representar o lucro obtido em uma negociação de compras, na qual um mesmo produto foi adquirido nas mesmas condições anteriores, porém com um custo mais baixo.
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