A automação de compras é o uso de tecnologia para executar atividades recorrentes do processo de aquisição, como organizar cotações, encaminhar aprovações, formalizar pedidos e acompanhar seu andamento. Com informações estruturadas e regras definidas, a empresa reduz tarefas manuais, amplia a rastreabilidade e libera tempo para a equipe negociar e analisar oportunidades. O desafio está […]
Um ótimo gestor de compras pode beneficiar de muitas maneiras a empresa. Por exemplo, ao adquirir produtos com melhor qualidade, conseguir boas condições de compra, negociar preços mais atrativos e nutrir um relacionamento ganha-ganha com os fornecedores. Todavia, existem alguns desafios que podem impedir os ótimos resultados. A falta de visão estratégica, a manutenção de […]
Os relatórios de compras são fundamentais para orientar o gerente do setor a tomar decisões, reduzir custos, contornar problemas antes que eles assumam proporções maiores, além de manter a empresa abastecida e com o caixa em dia. Na realidade, estes são apenas alguns dos inúmeros benefícios oferecidos pelos relatórios de compras, de modo que estes […]
A qualificação de fornecedores é um processo estruturado para determinar os parceiros que tem os atributos necessários para prestar um bom atendimento, entregar produtos e serviços de qualidade e com todas as características exigidas pelo seu negócio. Em outras palavras, fornecedores qualificados são aqueles mais preparados para contribuir para o sucesso do seu negócio. Além […]
Um dos pontos importantes que merece atenção por parte dos gestores dessa área é a gestão de fornecedores. Por meio dela, é possível escolher empresas que sejam mais confiáveis, com um melhor custo-benefício, com itens de qualidade e que não coloquem a credibilidade da sua empresa em risco.
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