Saiba como a qualificação de fornecedores é feita na prática

A qualificação de fornecedores é um processo estruturado para determinar os parceiros que tem os atributos necessários para prestar um bom atendimento, entregar produtos e serviços de qualidade e com todas as características exigidas pelo seu negócio. Em outras palavras, fornecedores qualificados são aqueles mais preparados para contribuir para o sucesso do seu negócio. Além […]

Negociação com fornecedores: 4 dicas para fechar bons negócios

A negociação com fornecedores está entre os pilares mais importantes da gestão de compras e, quando o setor opera alinhado com os objetivos estratégicos da empresa, ganha importância ainda maior. Com o estabelecimento de contratos de fornecimento elaborados, bem negociados e parceiros comprometidos, os objetivos que visam garantir a competitividade ficam mais fáceis de alcançar. […]

Cost Breakdown: descubra como usar na gestão de compras

O Cost Breakdown é um conceito que as empresas aplicam para definição de custos. Trata-se da análise de custo detalhado do item que será adquirido por meio do fornecedor. Nele, analisa-se quais são os fatores que incidem no valor do produto, como custo de material, mão de obra, logística, montagem e instalação, entre outros. Assim, […]

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Fique por dentro das vantagens da automatização de processos

Nos últimos anos, a ideia de automação de processos ganhou muito destaque no mundo dos negócios. Não poderia ser diferente, afinal, com esse mecanismo, empreendimentos tornam-se mais rápidos, precisos e “enxutos”, além de competitivos. Felizmente, existem muitas tarefas que podem ser automatizadas. No setor de compras, por exemplo, pode-se criar um fluxo capaz de automatizar […]